Vision et stratégie : lancer un cabinet de conseil en gestion et stratégie en 2025

Un secteur dynamique et en croissance

Le marché mondial du conseil en gestion & stratégie dépasse 400 milliards € en 2024, avec une croissance de +5 %/an.
En France, le secteur représente près de 10 milliards €, dominé par les grands cabinets (McKinsey, BCG, Bain) mais avec une forte demande pour les cabinets spécialisés (PME, digital, transition écologique).
Les entreprises recherchent des experts capables d’améliorer leur rentabilité, leur organisation et leur stratégie digitale.

Pourquoi se lancer en 2025 ?

Demande PME : recherche d’accompagnement pour digitalisation & croissance.
Marché premium : marges élevées sur les missions de stratégie.
Spécialisation : niches (transition énergétique, IA, supply chain).
Internationalisation : opportunités avec clients exportateurs et filiales étrangères.

La rentabilité en pratique

Tarifs : 800–2 000 €/jour consultant senior.
Marge brute : 50–65 % (selon structure coûts & staffing).
Volumes : 5–10 missions/mois pour un cabinet de taille moyenne.
Investissement initial : 30 000–100 000 € (cabinet, CRM, communication, recrutement juniors).

Exemple : 6 missions × 10 jours × 1 200 €/jour = 72 000 €/mois. À 60 % marge brute, ~43 000 € disponibles.

Étapes clés

Étude marché : secteurs cibles (industrie, services, start-ups), analyse concurrence.
Business Plan : projection CA/marges, modèle staffing (juniors/seniors), seuil de rentabilité.
Opérations : structuration cabinet, méthodes de conseil, recrutement profils clés.
Marketing : réseau professionnel, publications LinkedIn, études sectorielles, participation salons & conférences.

Conclusion

Un cabinet de conseil en stratégie spécialisé peut devenir rentable en 12–18 mois. Un Business Plan conseil solide structure staffing, marges et acqui